中国商人常犯的错误

哥们合伙,敌人合伙;盲目崇拜社会关系;字母“空降兵”;企业任人唯亲;面子问题导致“集权管理”等等。以下是中国商人常犯的十个错误。慢慢来!一、哥们式合伙,仇人式合伙是我国股份制企业中最常见的模式。公司成立之初,几个朋友凭着感情和忠诚合作,体制和股权要么不确定,要么模糊。 企业做大后,制度变得重要,利益开始引人关注,于是“排位席位,分金银,论荣辱”,企业要么相持不下,要么梁山好汉散了。 第二,盲目崇拜社会关系促进生产力,所以社会关系的建立和运用是商人必备的能力;但是,关系不等于生产力。社会关系被视为解决企业发展所有问题的灵丹妙药。如果忘记了“打铁还需自身硬”的道理,那么企业就会本末倒置,大祸迟早会来。 3.迷信“空部队”都说“外来的和尚会念经” 正确的做法应该是:不要用“空降兵”,不要用“空乱降兵,不要全部用“空降兵” 中国企业在这方面吸取了太多的教训,但总会有人忍不住犯错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。 四、企业任人唯亲是中国式的组织,靠人来控制人,而不是靠制度来控制人。 源于农民为国而战的传统,随着信任危机的加剧而泛滥于当代商业社会,是以情感为纽带的中国企业规范治理的主要瓶颈。 5.面子问题导致“一字之差”。面子是:我做了这个决定,全世界的人都知道;真相是:这个方向是曲折迂回的,很可能这条路走不通。 爱面子的老板说:* *就去吧,谁不执行班就要打到底。 6.商业迷信:指南针、占卜占卜、诚畏、风水、人才;香火满庙,朝拜,求机遇,求财富。 商海无情。谁来祝福它?七、知人而不知,看人的头和头,看得自己晕头转向。 我一直没有看清楚我在行业内领先地位的关键因素,一段成功的历史,脑子里全是糊涂账。 所以从来没有一个明确的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何坚持 8.说话不算数、合同不算数、承诺不算数等习惯性信用缺失,几乎是中国商人部落最常见的景象。 在内部,规则和计划是不断变化的。今天就摆好,明天,后天,工作人员无所适从。对外,合同承诺一张废纸,根据情况会被抹黑、打折甚至撕毁,合伙人再也回不来了。 9.土匪式企业文化私企老板,如山寨大王,生于清平之末,长于江湖之野,走的是土匪文化路线:关山寨之门,老子天下第一;冲出山寨掠夺财富,撞墙转身,钻牛角尖。 图为没有使命精神的幸福生活;既没有长远的经济目标,也没有成熟的文化理念。 10.企业中的阶级斗争。企业内部可以平衡,但不允许斗争。 “挑动群众打群众”最后失去的是企业的效率和凝聚力。