湖南海螺超额完成七月份产销利目标

7月,湖南海螺在集团公司和区域管委会的正确领导下,围绕“均衡稳定生产、强化指标控制、节能降耗增效”的原则,外拓市场、内强管理,取得了良好的经营业绩。熟料产量达到计划任务的111%,水泥产量达到计划任务的127.7%,水泥及熟料销量达到计划任务的123%,超额完成产销利润月度目标,为下半年生产经营打下坚实基础。运行平稳,产量有保障,目标紧,不放松。召开生产经营分析会,层层分解生产任务,坚持效益最大化目标,通过每日晨会、每周调度会、每月调度总结会对专业工作进行梳理总结,精准安排,落实责任,切实做到“周按天保、月按周保、年按月保”;以年中检查为契机,结合定期的工艺、设备、质量、安全会议,夯实基础管理,不断完善生产组织体系,促进生产组织合理、有序、高效运行。把握市场有利时机,分析预测市场供求趋势,积极扩量增效。一是抓住土地销售市场建设,始终坚持公司“三放开”销售方针,全面开展农村网点普查,有效提升市场份额,充分发挥公司品牌优势、成本优势、质量优势,稳定市场份额。二是做好重点项目的保障服务,提升品牌效率,为销售任务的完成奠定基础。三、发挥铁路运输优势,积极与客户和车站工作人员沟通,确保列车交付机制正常运行。开展骨干竞赛活动,优化管理结构。结合岗位标准和岗位职责,公司于7月18日组织了技术管理骨干竞聘活动,增强了管理骨干的危机感和责任感;为员工提供发展平台;充分调动了广大员工的工作和学习积极性,激发了上进心;并建立和完善了中层后备干部梯队,优化了人力资源配置,提高了公司综合管控水平,为公司快速、持续、健康发展提供了强有力的人才支撑。积极做好防暑降温工作,确保人员和设备安全。7月是炎热的季节,也是生产和出货的旺季,也是事故多发的季节。湖南海螺切实加强防暑降温安全管理。积极调整工作任务,减少岗位员工在高温期的工作,同时根据实际情况,增加任丹、十滴水、清凉油、风油精等防暑降温药物的用量并开展纳凉活动,努力防暑降温一线工人。同时,积极开展高温天气用电安全专项检查、设备隐患排查等各项综合安全检查,确保人员和设备安全。积极开展各项活动,以党建带团建促进企业和谐发展。以建党91周年为契机,公司党委召开庆祝建党91周年创先争优表彰大会,组织开展“七一”歌唱比赛,不断提高公司党员的整体素质。同时树立了良好的引导和宣传效果,坚定了公司员工的奋斗信念,为完成全年各项奋斗目标奠定了基础。积极响应集团公司“建设幸福团队,创造幸福企业”的号召,积极开展文体活动。2012年7月20日,湖南海螺第三届游泳比赛在公司室内游泳池举行。广大员工积极参与,企业和谐文化深入人心。